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      新驿煤矿:“三定三避免”画出基层班组“同心圆”
      2018年11月05日 刘娟 张行 王月飞    (点击: )

       这个月我除了自己分内完成的工作之外,额外又多挣了3000块钱,这个办法真是让我们职工得实惠。”新驿煤矿职工李波在公示栏前兴奋地说。

       驿煤矿以提高班组建设为中心,着力于安全生产、提质提效,建立科学的班组管理机制,依靠“三定三避免”规范班组管理秩序,形成工序之间的无缝对接,提高工作效率,激发职工“主动找活干、主动保质量”的积极性,使班组建设呈现出“保安全、提工效、富活力”的良好局面。

       三定三避免”即通过定岗位、定流程、定分值,达到避免等、避免靠、避免吃平均的目的。该矿融合扁平化管理,取消班组长系数,统一细化评分标准,让每个岗位都有详细的工作流程,让每名职工的固定工作量和额外工作量都有相应的工资分数,通过搬掉“铁交椅”、打破“铁饭碗”,打造“多劳多得、不劳不得”的薪酬机制。

       做到“标准到岗、量化到人、分配到位”,该矿按照“预、细、严、实”的原则,推行标准化作业,把班组内可以量化计量的工作,都以统一分数的形式出现,树立多劳多得导向,鼓励职工“主动找活干”,避免了吃大锅饭的现象。同时,该矿严格执行日清日结公示制度,相关信息每天张榜公布在公开栏上,让职工对自己每天的工作量一目了然。

       实施‘三定三避免’管理以后,实在干事的与混日子的彻底拉开了差距,班组人均功效翻了一倍,整体战斗力更强了。”机修工区区长李学武说。

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