• <em id="vcwow"><acronym id="vcwow"></acronym></em><dd id="vcwow"></dd>

  • <dd id="vcwow"></dd>

    1. <span id="vcwow"><p id="vcwow"></p></span><button id="vcwow"><object id="vcwow"><cite id="vcwow"></cite></object></button>
    2. <dd id="vcwow"></dd><li id="vcwow"><acronym id="vcwow"></acronym></li>

      站内搜索   
       首页  集团概况  新闻中心  安全生产  经营管理  招标采购  科技创新  党群工作  企业文化  民生通道 
      党建工作
       书记领学十九大 
       党建工作 
       文明创建 
       纪检监察 
       工会工作 
       共青团工作 
       教育实践活动 
       普法建设 
       党旗飞扬 
       三严三实 
       两学一做 
       ★ 
       形势任务教育 
       十九大精神进矿区 
       山能党旗红 临矿争先锋 
      联系信息

      地址:
      山东省临沂市罗庄区商业街路69号
      邮编:276017
      电话:0539-7108019

      党建工作
      当前位置: 首页>>党群工作>>党建工作>>正文

      新驿煤矿:契约化管理让“太平官”难当了
      2018年10月29日 刘娟    (点击: )

       近日,新驿煤矿与新提拔的27名管理技术人员签订了为期1年的契约化管理合同,一纸合同的背后标志着该矿人才管理进入了市场化、契约化的新阶段,也标志着过去那种当“太平官”、终身制的干部管理体制被颠覆。

       什么是契约化,为什么要实行契约化?一时间在该矿干部职工中引起不小的震动。

       “我们就是想让干部职工跳起来摘果子吃,这样才能最大限度地发挥干部职工的积极性。”该矿党委书记、矿长李存禄说。

       为有效调动管理人员的积极性,强化目标管理的责任意识,实现企业战略发展的目标,该矿按照市场规律,在人才培育、队伍建设、工作创新和政策激励上引进了市场化、契约化管理机制,干部职级全部入档,明确任务目标,因岗聘用,由岗定薪,一年一聘。考核期满后,干得好就继续干,干得不好就解聘,形成干部能上能下的良性机制,给那些想干事、能干事、会干事、干成事的年轻管理干部搭建平台。

       “签订契约让大家深刻感到了责任和压力,今后的工作中,我们必须以可行的目标、职责的担当、突出的业绩来交上一份完美答卷。”新任生产技术科科长林玉玺说。

       契约化管理只是该矿在人才管理模式上的一个侧影,近两年来,该矿在人才管理和人才培养上不断推陈出新,相继推行了“三考一聘”和“360度自我画像”式选人用人制度,畅通了“三通道十二级台阶” 员工成长成才通道,全面构建起“赛马机制”和“优胜劣汰机制”,实现了职务能上能下、人员能进能出、收入能增能减,彻底打破了各级管理技术人员的“终身制”。

      上一条:株柏煤矿:内部巡察开亮“无影灯”
      下一条:会宝岭铁矿公司:小驿站彰显党建发展大格局
      关闭窗口

      友情链接:
      Copyright 2012 山东能源临沂矿业集团有限责任公司 All Rights Reserved 鲁ICP备09068054号
      网站访问次数:
      在线投稿 | 网站地图 | 联系我们
      金亚洲代理